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Propuesta de un modelo básico para realizar un trabajo de Due Diligence en el proceso de adquisición de una empresa.

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La información para el desarrollo de un servicio de Due Diligence, se ve limitada dada la inexistencia de una normativa flexible que permita incorporar todos aquellos aspectos presentes en las empresas que se identifican con el valor creado por la investigación y desarrollo, la innovación, las práct...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales: Jiménez Nunfio, Nelson Edgardo, Miranda Durán, Ana Patricia
Formato: Tesis
Lenguaje:es_SV
Publicado: 2024
Materias:
Due diligence
adquisición de empresas
657
Acceso en línea:https://hdl.handle.net/20.500.14492/5379
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