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    Plan estratégico que contribuya al crecimiento de las microempresas que prestan servicios de fisioterapia y terapia ocupacional en el municipio de San Salvador. Caso ilustrativo. Por Dueña Sánchez, Roberto Carlos, Flores Hernández, Gabriel Antonio, Rodríguez de Hernandez, Ana Margarita

    Publicado em 2024
    “...A partir de las conclusiones realizadas se ha logrado identificar las necesidades puntuales en cuanto a la formulación de un plan estratégico, priorizando aquellas que tienen un fuerte enfoque al tema administrativo, las cuales determinaran el marco de acción de productividad de las mismas, es por ello que se plantean cuatro enfoques diferentes pero complementarios como lo son: El financiero, destacando un orden de los ingresos y gastos para lograr obtener un punto de equilibrio que permita el crecimiento para los propietarios; Enfoque de procesos, facilita el trabajo del día a día en cada clínica por medio de estandarizar las actividades y controlando las de mayor peso económico; Enfoque de clientes, permite mejor acercamiento por medio de actividades captadoras de nuevos clientes, como también las que mantengan la fidelización de los mismos, finalmente las relacionadas al aprendizaje/personas, dirigidas principalmente al desarrollo de los colaboradores, partiendo de la premisa de la calidad en cada actividad. ...”
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