Plan de Capacitación: Cooperativa James Craik
Zapisane w:
| Wydane w: | PQDT - Global (2025) |
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| 1. autor: | |
| Wydane: |
ProQuest Dissertations & Theses
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| Hasła przedmiotowe: | |
| Dostęp online: | Citation/Abstract Full Text - PDF Full text outside of ProQuest |
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| Streszczenie: | La Cooperativa de James Craik, con casi un siglo de trayectoria, enfrenta desafíos significativos que afectan su capacidad de adaptación y competitividad en un entorno dinámico y exigente. Este trabajo propone un plan estratégico enfocado en fortalecer la gestión del cambio organizacional, abordando tres áreas clave: la capacitación del personal, la optimización de la comunicación interna y la digitalización de procesos.El objetivo general de este proyecto es Desarrollar un plan de capacitación para que mejore la eficiencia operativa, la capacidad de adaptación y la cohesión interna, proporcionando una base sólida para su futura implementación. Para ello, se plantea un programa integral de capacitación que abarque tanto competencias técnicas, como el uso de nuevas tecnologías, como habilidades blandas esenciales para el liderazgo, la comunicación efectiva y la resolución de conflictos. Asimismo, se propone la implementación de un sistema robusto de comunicación interna que optimice el flujo de información y fomente la participación activa de los colaboradores. Por último, la digitalización de procesos busca automatizar tareas críticas y optimizar la gestión operativa mediante tecnologías emergentes.Los beneficios esperados incluyen un aumento de la productividad, una mejora en la eficiencia de los procesos administrativos y una mayor cohesión interna, factores que posicionarán a la Cooperativa para enfrentar con éxito los retos del mercado actual y futuro. Este enfoque estratégico permitirá no solo superar las limitaciones actuales, sino también consolidar un modelo organizacional adaptable, eficiente y comprometido con la excelencia, garantizando su sostenibilidad y relevancia a largo plazo. James Craik's cooperative, with almost a century of experience, faces significant challenges that affect its ability to adapt and competitiveness in a dynamic and demanding environment. This work proposes a strategic plan focused on strengthening the management of organizational change, addressing three key areas: staff training, internal communication optimization and process digitalization.The general objective of this project is to develop a training plan to improve operational efficiency, adaptation capacity and internal cohesion, providing a solid basis for its future implementation. To this end, a comprehensive training program is raised that covers both technical competences, and the use of new technologies, such as essential soft skills for leadership, effective communication and conflict resolution. Likewise, the implementation of a robust internal communication system that optimizes the flow of information and encourages the active participation of collaborators is proposed. Finally, processes digitalization seeks to automate critical tasks and optimize operational management through emerging technologies.The expected benefits include an increase in productivity, an improvement in the efficiency of administrative processes and greater internal cohesion, factors that will position the cooperative to successfully face the challenges of the current and future market. This strategic approach will not only overcome current limitations, but also consolidate an adaptable organizational model, efficient and committed to excellence, guaranteeing its sustainability and long -term relevance. |
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| ISBN: | 9798311942126 |
| Źródło: | ProQuest Dissertations & Theses Global |