Uso del pódcast en la estructura productiva de los grupos periodísticos españoles especializados en prensa regional
Shranjeno v:
| izdano v: | Estudios Sobre el Mensaje Periodistico vol. 31, no. 2 (2025), p. 485-500 |
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| Glavni avtor: | |
| Izdano: |
Universidad Complutense de Madrid
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| Teme: | |
| Online dostop: | Citation/Abstract Full Text - PDF |
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MARC
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| 100 | 1 | |a Maria Rosario Onieva Mallero | |
| 245 | 1 | |a Uso del pódcast en la estructura productiva de los grupos periodísticos españoles especializados en prensa regional | |
| 260 | |b Universidad Complutense de Madrid |c 2025 | ||
| 513 | |a Journal Article | ||
| 520 | 3 | |a Tras dos décadas de crecimiento ininterrumpido, resulta evidente el impacto que el pódcast tiene en la sociedad en general y en la industria de la información en particular. El auge de nuevas propuestas narrativas y temáticas, entre las que destaca la proliferación de pódcast diarios de análisis inmersivo, está consolidando esta trayectoria. Este artículo estudia cuál es la utilización de este formato por parte de las corporaciones periodísticas que desarrollan su actividad en España dentro del segmento de la prensa de proximidad. Los 16 grupos periodísticos españoles detectados son Edicapi, Edigrup Media, Faro, Godó, Grupo Segre, Grupo Serra, Grupo Voz, Henneo, Hermes Comunicacions, Joly, La Región, Noticias/Grupo Taldea, Prensa Ibérica, Progreso, Promecal y Vocento. Para su examen se propone una ficha de análisis de naturaleza cuantitativo-cualitativa compuesta por seis atributos de identificación, formales, de estilo y temática, de producción, de distribución y de comercialización. De los 16 grupos, 12 emplean pódcast en su estructura productiva y de dicha cantidad existen tres que cuentan con una figura de área propia con el propósito de centralizar su creación y distribución Edicapi, Prensa Ibérica y Vocento. Se concluye que, en términos generales, estas empresas no están empleando de manera generalizada esta innovación dentro de sus procesos productivos ni están generando de modo sistemático el formato pódcast dentro de su oferta editorial. Con la destacada excepción de Vocento, no se detecta en los casos considerados una percepción del valor estratégico de esta tecnología como fórmula para consolidar su posición competitiva en el mercado de la información regional. Following two decades of uninterrupted growth, the impact of the podcast on society in general and on the information industry in particular is evident. The proliferation of new narrative and thematic proposals, of which the emergence of daily immersive analysis podcasts is a salient example, is indicative of this emerging trajectory. This article examines the utilization of this format by journalistic corporations operating within Spain in the local press sector. The sixteen Spanish newspaper groups identified are Edicapi, Edigrup Media, Faro, Godó, Grupo Segre, Grupo Serra, Grupo Voz, Henneo, Hermes Comunicacions, Joly, La Región, Noticias/Grupo Taldea, Prensa Ibérica, Progreso, Promecal, and Vocento. A quantitative-qualitative analysis sheet is proposed for their examination, consisting of six attributes identification, formal, style and subject matter, production, distribution and marketing. Of the 16 groups, 12 incorporate podcasts into their production structures, and three of these groups have designated areas with the objective of centralizing their creation and distribution. Edicapi, Prensa Ibérica, and Vocento. The analysis suggests that, in general, these companies do not utilize this innovation in a comprehensive manner within their production processes, nor do they systematically generate the podcast format as part of their editorial offerings. With the notable exception of Vocento, no perception of the strategic value of this technology as a formula for consolidating their competitive position in the market was detected in the cases considered. | |
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