Cuando las personas son el centro cómo abordar la gestión de RR.HH. sin medios
Cuando las personas son el centro es una visión inspirada en la experiencia al frente de proyectos de empresa dirigidos a mejor gestionar el factor humano. Una sola es la idea que guía este libro, las personas son el eje que articula y da vida a las empresas; sin personas no hay empresas, luego las...
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| Tác giả chính: | |
|---|---|
| Định dạng: | Sách |
| Ngôn ngữ: | Tiếng Tây Ban Nha |
| Phiên bản: | primera edición |
| Những chủ đề: | |
| Truy cập trực tuyến: | Ver en el OPAC |
| Các nhãn: |
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MARC
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| 037 | |b Editorial: Alfaomega ; pitágoras 1139, Col. Del Valle, 03100, México D.F. web www.alfaomega.com.mx | ||
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| 100 | 1 | |a Villalba Calles, José Javier |e autor | |
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| 250 | |a primera edición | ||
| 264 | |a México |b Alfaomega Grupo Editor |c ©2015 | ||
| 300 | |a 273 páginas |c 23 cm | ||
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| 500 | |a Resumen tomado de la página web de la editorial | ||
| 504 | |a Incluye bibliografía | ||
| 505 | |a Valor personas -- Valor trabajo -- Un asunto que va de personas -- Valor valores -- Atraer valor -- Personas idóneas -- Hacer para hacer -- Acoger para integrar -- Informar para influir -- Informarse para movilizar -- Empezar a comunicar -- Valor responsabilidad -- Involucrar para ganar. | ||
| 520 | |a Cuando las personas son el centro es una visión inspirada en la experiencia al frente de proyectos de empresa dirigidos a mejor gestionar el factor humano. Una sola es la idea que guía este libro, las personas son el eje que articula y da vida a las empresas; sin personas no hay empresas, luego las personas son el factor clave en el que apalancar la actividad de un negocio. Tenerlas a favor es un principio de éxito, por lo que cada vez es más necesario hacer girar el foco de atención de los empresarios hacia su principal grupo de interés, el interno. Cómo comprometer a las personas en un proyecto de empresa es la pregunta que todo mánager y directivo se formula, que todo empresario quisiera saber responder sin titubeo alguno, ya que el compromiso representa la piedra filosofal del rendimiento. Accionar el capital emocional a favor de la empresa pasa por fomentar actitudes; pero las actitudes dependen de la percepción que cada persona tenga, por lo que motivar comportamientos requiere inspirar visiones. Éste es un asunto verdaderamente crucial para las empresas que significa trabajar, al menos, en cuatro planos: Cultura de Empresa, Comunicación Interna, Gestión de Personas y Responsabilidad Social Corporativa. Este libro pretende compartir algunas reflexiones sobre cómo abordar la gestión de personas en aquellas empresas que no cuentan con los medios al alcance de las grandes organizaciones y alberga el propósito de animar a los lectores a contrastar sus pareceres y a tomar partido sobre los asertos aquí vertidos, porque hoy la dinámica empresarial necesita evolucionar de la exigencia al entusiasmo. Un libro con una exquisita calidad en la redacción, con un texto muy cuidado y con un enorme respeto y sencillez con la que se dirige al lector, lo que augura un éxito seguro. | ||
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