El trabajo en la posmodernidad reflexiones y propuestas sobre las relaciones humanas en tiempos de la Generacion Y. /
El mundo laboral vive una de las mayores transformaciones desde la Revolución Industrial. Las nuevas tecnologías son solo la punta del iceberg de un profundo proceso de cambio en la forma en que interactuamos. Los jóvenes que se están incorporando al mercado laboral son la primera generación de quie...
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| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | español |
| Edición: | 1ª edición |
| Materias: | |
| Acceso en línea: | Ver en el OPAC |
| Etiquetas: |
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MARC
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| 037 | |a Editorial: Granica ; Lavalle 1634 3°G / C1048AAN Buenos Aires, Argentina ; www.granicaeditor.com | ||
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| 245 | 1 | 3 | |a El trabajo en la posmodernidad |c Pablo Maison |b reflexiones y propuestas sobre las relaciones humanas en tiempos de la Generacion Y. / |
| 250 | |a 1ª edición | ||
| 264 | |a Buenos Aires, Argentina : |b Granica |c ©2014 | ||
| 300 | |a 174 páginas ; |c 22 cm | ||
| 336 | |2 rdacontent |a texto |b txt | ||
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| 338 | |2 rdacarrier |a volumen |b nc | ||
| 500 | |a Resumen tomado del sitio web de la editorial. | ||
| 500 | |a Incluye bibliografía | ||
| 505 | |a El contexto global del trabajo – La “yrrupcióm” – El nuevo liderazgo – Felicidad y satisfacción laboral – Diversidad: Las empresas como espejos de la sociedad – La gestión del talento en las organizaciones – La carrera: ¿Hacia dónde? – Equilibrio entre trabajo y vida. O simplemente vida – La expatriación -- La mitad de la vida – La posmodernidad laboral – La argentina y la posmodernidad laboral. | ||
| 520 | |a El mundo laboral vive una de las mayores transformaciones desde la Revolución Industrial. Las nuevas tecnologías son solo la punta del iceberg de un profundo proceso de cambio en la forma en que interactuamos. Los jóvenes que se están incorporando al mercado laboral son la primera generación de quienes nacieron, aprendieron y se relacionaron dentro de ese mundo digital donde la vida se mueve de pantalla a pantalla. Los nuevos comportamientos han sorprendido a organizaciones laborales cuyos sistemas internos y modelos de liderazgo fueron pensados para otra época y, por ende, para otras necesidades. Este libro pretende ayudar a caracterizar y comprender a esta nueva generación en el marco laboral, pero sobre todo, esbozar caminos posibles que nos ayuden a interactuar con ella positivamente, y de la calidad de estos puentes dependerá en gran parte el éxito o el fracaso de la transición generacional. | ||
| 521 | |a General | ||
| 650 | 7 | |2 lemb |a Trabajo |9 114 | |
| 650 | 7 | |2 lemb |a Relaciones industriales | |
| 650 | 7 | |2 lemb |a Arbitraje industrial | |
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