Outsoursing : guía práctica de técnicas y estrategias /

Los ejecutivos de hoy en día se enfrentan a una gran cantidad de cambios y tendencias sin precedentes. Estos cambios incluyen la necesidad de ser globales, de crecer sin usar más capital, de responder a las amenazas y oportunidades de la economía, el envejecimiento de la fuerza laboral, la reducción...

Descripción completa

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Díaz Spataro, Mariana (autor)
Formato: Libro
Lenguaje:español
Edición:Primera edición
Colección:Área: Comercio Internacional
Materias:
Acceso en línea:Ver en el OPAC
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MARC

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250 |a Primera edición  
264 |a Bogotá, Colombia :   |b Ediciones de la U,   |c ©2012. 
300 |a 154 páginas :   |b ilustraciones ;   |c 24 cm. 
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500 |a Incluye índice 
500 |a Gosario 
500 |a Índice de tablas. Índice de tablas. 
504 |a Incluye bibliografía [ 153 - 154 ]  
505 |a Introducción al outsourcing -- Historia del outsourcing -- Planificación, preparación e implementación -- Gestión de acuerdos y contratos -- El outsourcing en los diferentes sectores -- Ventajas de la deslocailzación -- ¿Por qué la India? -- Outsourcing y globalización.. 
520 |a Los ejecutivos de hoy en día se enfrentan a una gran cantidad de cambios y tendencias sin precedentes. Estos cambios incluyen la necesidad de ser globales, de crecer sin usar más capital, de responder a las amenazas y oportunidades de la economía, el envejecimiento de la fuerza laboral, la reducción de costos y batallar por el pensar del consumidor, parte de estas tendencias actuales es el Outsourcing; cuando una organización transfiere la propiedad de un proceso de negocio a un representante o tercero especializado. Parte de estas tendencias actuales es el Outsourcing; cuando una organización transfiere la propiedad de un proceso de negocio a un suplidor. Se basa en el desprendimiento de alguna actividad, que no forme parte de las habilidades principales de una organización, a un tercero especializado. Por habilidades principales o centrales se entiende todas aquellas actividades que forman el negocio central de la empresa y en las que se tienen ventajas competitivas con respecto a la competencia. En el texto se desarrollan aspectos importantes como: definiciones de outsourcing, tipos, razones por las cuales llevarlo a cabo, ventajas y desventajas del mismo así como las estrategias y riesgos involucrados en dicho proceso, planificación, implantación y contratos de los mismos. 
521 |a Audiencia general 
650 7 |2 Lemb  |a Comercio internacional 
653 |a Outsourcing 
653 |a Outsourcing y globalización. 
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