Aplicación del método del valor ganado para administrar proyectos de construcción /
El método del valor ganado es una técnica de administración de proyectos, que se basa en conocer periódicamente los siguientes parámetros, el valor planificado, inicialmente y el costo real y el valor ganado, después; estos son valores monetarios o costos acumulados en el tiempo. Con los índices y v...
Guardat en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Altres autors: | , |
| Format: | Thesis Llibre |
| Idioma: | espanyol |
| Accés en línia: | http://ri.ues.edu.sv/id/eprint/21452 Veure a l'OPAC |
| Etiquetes: |
Sense etiquetes, Sigues el primer a etiquetar aquest registre!
|
| Sumari: | El método del valor ganado es una técnica de administración de proyectos, que se basa en conocer periódicamente los siguientes parámetros, el valor planificado, inicialmente y el costo real y el valor ganado, después; estos son valores monetarios o costos acumulados en el tiempo. Con los índices y variaciones se obtienen los resultados que dan la visión general del estado del proyecto; a partir de lo cual, se logra estimar ciertas proyecciones que respondan principalmente a los retrasos y posibles ventajas a tener cuando se cumpla por adelantado la entrega del proyecto. Se llega a que con la aplicación correcta de este método se logra tener el buen control de la ejecución de cualquier proyecto en construcción; y, garantizar la estabilidad y éxito de cualquier empresa constructora |
|---|---|
| Descripció física: | 199 páginas : ilustraciones ; 28 cm + CD |
| Destinataris: | General |
| Bibliografia: | Incluye bibliografía |