Cómo Liderar cuando no estás al mando: Aprovechando la influencia cuando no tienes autoridad. /

Uno de los mayores mitos de liderazgo es que para poder liderar debes estar a cargo. Porque cada camino de liderazgo se forja en la intersección de la autoridad e influencia, aprender a cultivar la influencia sin autoridad es un elemento fundamental para navegar la cultura actual. Autoridad no es un...

Descrizione completa

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Dettagli Bibliografici
Autore principale: Scroggins, Clay (autor, traducido de:)
Altri autori: Stanley, Andy (prólogo), Setelee (traductor)
Natura: Libro
Lingua:spagnolo
inglese
Edizione:Primera edición
Soggetti:
Accesso online:Visualizza in OPAC
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MARC

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037 |b Editorial Vida: -2015 Nashville, Tennessee ; www.hccp.com 
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100 1 |a Scroggins, Clay  |e autor 
245 1 0 |a Cómo Liderar cuando no estás al mando:  |b Aprovechando la influencia cuando no tienes autoridad. /  |c Clay Scroggins ; prólogo Andy Stanley ; trad. Setelee 
250 |a Primera edición 
264 3 |a Nashville, Tenessee:  |b Editorial Vida,   |c ©2018 
300 |a 237 páginas:  |b ilustraciones;   |c 23 cm 
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337 |2 rdamedia  |a sin mediación  |b n 
338 |2 rdacarrier  |a volumen  |b nc 
500 |a Resumen tomado de la página web de la editorial www.editorialhccp.com 
504 |a Incluye bibliografía e índice 
505 |a Entendamos nuestro reto -- Las cuatro conductas -- Desafiar la autoridad  
520 |a Uno de los mayores mitos de liderazgo es que para poder liderar debes estar a cargo. Porque cada camino de liderazgo se forja en la intersección de la autoridad e influencia, aprender a cultivar la influencia sin autoridad es un elemento fundamental para navegar la cultura actual. Autoridad no es un requisito para el liderazgo. Muchas personas pasan sus vidas esperando tener la autoridad para liderar, dejando pasar oportunidades que no regresaran. La verdad es esta: los grandes líderes no esperan estar al mando para comenzar a liderar. El autor y pastor Clay Scroggins explica lo que se necesita para ser un gran líder, aun cuando te reportas a alguien más. En Cómo liderar cuando no estás al mando descubrirás: Las trampas de identidad que comúnmente obstaculizan a los líderes Cómo abordar la ambición en forma saludable. Qué puedes aprender de un jefe no tan estelar. Cómo lidiar con un trabajo que no te permite avanzar, ¿te quedas ó renuncias? Clay muestra a los lideres la importancia de autoliderazgo personal, cómo elegir positivamente y pensar críticamente, y porque los mejores lideres deben evitar la pasividad. Ya sea que estés iniciando tu viaje de liderazgo o lleves años en él, verás por qué no tienes que esperar por una nueva posición o promoción para empezar a hacer la diferencia. Cómo liderar cuando no estás al mando te enseñará como liderar justo donde estas, ahora mismo. 
521 |a General 
546 |a Traducido del inglés al español 
650 7 |2 lemb  |a liderazgo  |9 76 
700 1 |a Stanley, Andy  |e prólogo 
700 1 |a Setelee  |e traductor 
700 1 |a Scroggins, Clay  |e traducido de:  |t How to Lead When you're Not in Charge 
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