Propuesta para controlar el programa de obra en proyectos de construcción de edificios, aplicando la técnica de flujo de efectivo en micro y pequeñas empresas /
El control de proyectos utilizando la técnica de flujo de efectivo, estructura una metodología para mejorar la eficiencia en los proyectos de construcción de edificaciones, con la finalidad de dar a los profesionales que recién ingresan al campo laboral o con poca experiencia en construcción una ide...
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| Autor principal: | |
|---|---|
| Outros Autores: | , |
| Formato: | Tese Livro |
| Idioma: | espanhol |
| Acesso em linha: | https://ri.ues.edu.sv/id/eprint/27011 Ver no OPAC |
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MARC
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| 094 | |a 1501 |b P852p | ||
| 100 | 1 | |a Portillo Orantes, Sergio Jaasiel | |
| 245 | 1 | 0 | |a Propuesta para controlar el programa de obra en proyectos de construcción de edificios, aplicando la técnica de flujo de efectivo en micro y pequeñas empresas / |c Sergio Jaasiel Portillo Orantes ; docente asesor Rogelio Ernesto Godínez González, Roberto Otoniel Berganza Estrada |
| 264 | |a San Salvador, El Salvador : |b Universidad de El Salvador, |c 2022 | ||
| 300 | |a 164 páginas : |b ilustraciones, anexos ; |c 28 cm + |e CD | ||
| 336 | |2 rdacontent |a texto |b txt | ||
| 337 | |2 rdamedia |a sin mediación |b n | ||
| 338 | |2 rdacarrier |a volumen |b nc | ||
| 502 | |a Tesis |b (Ingeniería Civil) -- |c Universidad de El Salvador, San Salvador, |d 2022 | ||
| 504 | |a Incluye bibliografía | ||
| 520 | |a El control de proyectos utilizando la técnica de flujo de efectivo, estructura una metodología para mejorar la eficiencia en los proyectos de construcción de edificaciones, con la finalidad de dar a los profesionales que recién ingresan al campo laboral o con poca experiencia en construcción una idea clara del control de obra que les permita ayudar a las empresas que les dan empleo, mantener los costos proyectados y los costos reales, cumpliendo con lo contractual, de tal manera que el profesional tiene la información necesaria para detectar desviaciones y aciertos, calculando indicadores de costos, con valor de entre 1.0 y 1.2, tomando acciones que permiten en un momento dado corregir el rumbo del proyecto o mantener la línea si va por buen camino la dirección del mismo; debido a que un proyecto, es una forma particular de organización, con un periodo limitado de vida. Este existe por un periodo finito. Y sus objetivos han sido alcanzados, hasta el final, a entera satisfacción. El gerente del proyecto asume la responsabilidad general y él es el conductor o el líder de la organización. La técnica de flujo de efectivo, aplicada a empresas constructoras, micro y pequeña, facilita el control de las utilidades, para cumplir con las obligaciones contraídas en la ejecución de los proyectos, y propiciar estabilidad y crecimiento | ||
| 521 | |a General | ||
| 700 | 1 | |a Godínez González, Rogelio Ernesto |e docente asesor | |
| 700 | 1 | |a Berganza Estrada, Roberto Otoniel |e docente asesor | |
| 856 | |u https://ri.ues.edu.sv/id/eprint/27011 | ||
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| 990 | |a ing_marina | ||
| 952 | |1 Disponible |2 Dewey Decimal Classification |8 Tesario |a Biblioteca de Ingeniería y Arquitectura |b Biblioteca de Ingeniería y Arquitectura |c Tesis |d 2022-03-16 |e estudiantes |i 15106530 |l 0 |o T-UES 1501 P852p 2022 |p 15106530 |r 2022-03-30 00:00:00 |w 2022-03-30 |y Thesis and academic dissertations | ||