Diseño de un sistema de gestión logístico para la empresa Lica, S.A. de C.V. /

Este artículo presenta el diseño e implementación de un sistema de gestión logística aplicado al área de almacenamiento de la empresa LICA, S.A. de C.V., cuya situación inicial presentaba múltiples deficiencias que afectaban el control del inventario, la eficiencia del despacho y el aprovechamiento...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Diaz Castillo, Fermín Absalón (autor)
Otros Autores: Ramírez Rincand, Bryan Enrique (autor), Valladares Guevara, Jonathan Josué (autor), Sifontes Recinos, Kevin Rolando (docente asesor)
Formato: Tesis Libro
Lenguaje:español
Acceso en línea:https://hdl.handle.net/20.500.14492/31894
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MARC

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245 1 0 |a Diseño de un sistema de gestión logístico para la empresa Lica, S.A. de C.V. /  |c Fermín Absalón Diaz Castillo, Bryan Enrique Ramírez Rincand, Jonathan Josué Valladares Guevara; docente asesor Kevin Rolando Sifontes Recinos 
264 |a San Salvador, El Salvador:  |b Universidad de El Salvador  |c 2025 
300 |a 500 hojas :  |b ilustraciones  |c 28 cm +  |e CD 
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500 |a Curso de especialización en logística y operaciones 
502 |a Tesis  |b  (Ingeniería Industrial)---  |c Universidad de El Salvador, El Salvador:  |d 2025 
504 |a incluye bibliografía 
520 |a Este artículo presenta el diseño e implementación de un sistema de gestión logística aplicado al área de almacenamiento de la empresa LICA, S.A. de C.V., cuya situación inicial presentaba múltiples deficiencias que afectaban el control del inventario, la eficiencia del despacho y el aprovechamiento del espacio físico. El problema identificado consistía en una gestión logística manual, sin tecnologías de automatización, con almacenamiento a nivel de piso y flujos operativos que generaban tiempos muertos, errores de conteo y procesos lentos de despacho. La investigación tuvo como objetivo principal proponer un sistema de gestión logística integral que mejorara la eficiencia del área de almacenamiento, mediante la incorporación de tecnología de escaneo (HandHeld), la implementación de racks metálicos para almacenamiento vertical, y la clasificación de productos según el método ABC. La metodología empleada fue de tipo aplicada, con enfoque mixto, y se estructuró en tres etapas: diagnóstico, diseño y evaluación. El diagnóstico incluyó observación directa, análisis de tiempos, entrevistas al personal y elaboración de diagramas de procesos. El diseño propuso la instalación de infraestructura física (racks), la redistribución del layout para segregar áreas de carga y despacho, y la digitalización del inventario mediante HandHeld. Para evaluar la efectividad de la propuesta, se realizaron simulaciones en el software SIMIO y análisis costo-beneficio. Como resultados más relevantes, se logró aumentar en un 35% la capacidad de almacenamiento, reducir a la mitad los tiempos de picking y despacho, y establecer un sistema de trazabilidad más preciso.Las implicaciones de este estudio destacan la importancia de la transformación digital en procesos logísticos, especialmente en empresas de distribución con operaciones manuales, proporcionando un modelo replicable que puede servir de referencia para otras organizaciones en contextos similares. 
521 |a General 
700 1 |a Ramírez Rincand, Bryan Enrique  |e autor 
700 1 |a Valladares Guevara, Jonathan Josué  |e autor 
700 1 |a Sifontes Recinos, Kevin Rolando  |e docente asesor 
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