Planeación estratégica : fundamentos y aplicaciones /
La planeación estratégica es el proceso por el cual se trazan las directrices para definir los planes de acción que le generarán ventajas competitivas y sustentabilidad a largo plazo a la organización. Se basa en identificar los recursos potenciales, alinear las competencias, reconocer las fortaleza...
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| المؤلف الرئيسي: | |
|---|---|
| مؤلفون آخرون: | , , |
| التنسيق: | كتاب |
| اللغة: | الإسبانية البرتغالية |
| الطبعة: | Segunda edición |
| الموضوعات: | |
| الوصول للمادة أونلاين: | عرض في الأوباك |
| الوسوم: |
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MARC
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| 020 | |a 9789701068779 | ||
| 037 | |b McGraw-Hill, Dirección: Edificio Punta Santa Fe prolongación Paseo de la Reforma 1015, torre A, Delegación Álvaro Obregón C.P.01376, México D.F. | ||
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| 082 | 0 | 4 | |2 21 |a 658.4 |b CH532 |
| 100 | 1 | 0 | |a Chiavenato, Idalberto |e autor |
| 245 | 1 | 0 | |a Planeación estratégica : |b fundamentos y aplicaciones / |c Idalberto Chiavenato, Arão Sapiro ; revisión técnica Ignacio Cacho de la Riva ; traducción Pilar Mascaró Sacristán |
| 250 | |a Segunda edición | ||
| 264 | |a México : |b McGraw-Hill, |c ©2011. | ||
| 300 | |a xii, 318 páginas : |b ilustraciones ; |c 27 cm | ||
| 336 | |2 rdacontent |a texto |b txt | ||
| 337 | |2 rdamedia |a no mediado |b n | ||
| 338 | |2 rdacarrier |a volumen |b nc | ||
| 500 | |a Incluye índices | ||
| 500 | |a Resumen tomado del sitio web de la editorial | ||
| 505 | |a Evolución del pensamiento estratégico -- Proceso de planeación estratégica -- Organizaciones que aprenden -- Intención estratégica -- Diagnóstico estratégico externo -- Diagnóstico estratégico interno -- Construcción de escenarios -- Política de negocios -- Modelos dinámicos de competencia y cooperación -- Definición de los objetivos y diseño de estrategias -- Administración estratégica -- Iniciativas emprendedoras -- Gobierno corporativo, responsabilidad social y desarrollo sustentable -- Evaluación de la estrategia. | ||
| 520 | |a La planeación estratégica es el proceso por el cual se trazan las directrices para definir los planes de acción que le generarán ventajas competitivas y sustentabilidad a largo plazo a la organización. Se basa en identificar los recursos potenciales, alinear las competencias, reconocer las fortalezas y debilidades y establecer el conjunto de medidas integradas que se aplicarán para asegurar que la organización alcance los resultados planeados. Sin embargo, ésta sólo llegará a su máxima eficacia cuando todas las personas que la componen, como conjunto permanente y orquestado, la acepten, la entiendad y la apliquen. Planeación estratégica, Fundamentos y aplicacones presenta las etapas del proceso de la planeación estratégica, desde la intención estratégica para el resultado final, y sirve como manual para elaborar el plan estratégico de organizaciones con o sin fines de lucro, compañías públicas o privadas, empresas pequeñas, medianas o grandes y negocios familiares o de empremdedores, sea cual fuere su objeto o tamaño. | ||
| 521 | |a General | ||
| 546 | |a Traducción del portugues al español | ||
| 650 | |2 Lemb |a Planeación estratégica |x Competitividad | ||
| 700 | 1 | |a Sapiro Arão |e autor | |
| 700 | 1 | |a Chiavenato, Idalberto |e autor |i Traducción de: Planejamento Estratégico | |
| 700 | 1 | |a Mascaró Sacristán, Pilar Pilar |e traductor | |
| 700 | 1 | |a Cacho de la Riva, Ignacio |e revisión técnica | |
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