Por qué los empleados no hacen lo que se supone que deberían hacer y qué hacer para corregir eso /
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| Auteur principal: | |
|---|---|
| Format: | Livre |
| Langue: | espagnol anglais |
| Publié: |
México :
McGraw-Hill,
1991.
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| Sujets: | |
| Accès en ligne: | Voir à l'OPAC |
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MARC
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| 100 | 1 | |a Fournies, Ferdinand F., |e autor. |9 10293 | |
| 240 | 1 | 0 | |a Why employees don't do what they're suppossed to do and what to do about it. |
| 245 | 1 | 0 | |a Por qué los empleados no hacen lo que se supone que deberían hacer y qué hacer para corregir eso / |c Ferdinand F. Fournies ; traducción: Guadalupe Meza Staines. |
| 264 | 1 | |a México : |b McGraw-Hill, |c 1991. | |
| 300 | |a xii, 109 páginas ; |c 23 cm | ||
| 336 | |a texto |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |a sin mediación |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |a volumen |b nc |2 rdacarrier | ||
| 500 | |a Incluye índice. | ||
| 500 | |a Traducción de la obra del autor Why employees don't what they're suppossed to do and what to do about it. | ||
| 505 | 0 | |a Parte I. Las razones ocultas del incumplimiento de los empleados -- 1. No saben por qué deberían hacerlo -- 2. No saben cómo hacerlo -- 3. No saben qué es lo que se supone que deben hacer -- 4. Piensan que los métodos de usted no darán resultado -- 5. Piensan que los métodos de ellos son mejores -- 6. Piensan que hay algo más que es más importante -- 7. Para ellos no hay ninguna consecuencia positiva por hacerlo -- 8. Piensan que lo están haciendo -- 9. Reciben una recompensa por no hacerlo -- 10. Reciben un castigo por hacer lo que supuestamente deben hacer -- 11. Anticipan una consecuencia negativa por hacerlo -- 12. No hay ninguna consecuencia negativa para ellos por su mal desempeño -- 13. Los obstáculos fuera del control de ellos -- 14. Las limitaciones personales de los empleados obstaculizan su desempeño -- 15. Problemas personales -- 16. Nadie pudo hacerlo -- Parte II. Un nuevo enfoque administrativo que le dará los mejores resultados -- 17. El uso de la administración preventiva para asegurar un buen desempeño. | |
| 650 | 7 | |a Gestión de recursos humanos. |2 embne |9 89 | |
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