Evaluación estratégica y logística del proyecto ASETCA - MAERSK SEALAND /
Hacia finales del año 2001, surge el proyecto “ASETCA - Maersk Sealand” el cual surge por la necesidad de mejorar la situación problemática en la que se encontraban los empresarios del transporte de carga, miembros de la ASETCA, que prestaban el servicio a la naviera Maersk Sealand. Esta investigaci...
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| Autor principal: | |
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| Altres autors: | |
| Format: | Thesis Llibre |
| Idioma: | espanyol |
| Publicat: |
San Salvador :
Universidad de El Salvador,
2006
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| Accés en línia: | https://ri.ues.edu.sv/id/eprint/2011 Veure a l'OPAC |
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| Sumari: | Hacia finales del año 2001, surge el proyecto “ASETCA - Maersk Sealand” el cual surge por la necesidad de mejorar la situación problemática en la que se encontraban los empresarios del transporte de carga, miembros de la ASETCA, que prestaban el servicio a la naviera Maersk Sealand. Esta investigación surge por la necesidad de ver la situación actual de el proyecto, así como la situación de las empresas. Esta tesis abarca los conceptos de logística, alianzas estratégicas, reingeniería y planeación estratégica, los cuales son fundamentales para entender el proyecto que se está evaluando, así como los puntos que trata. Posterior a esto se hace un estudio de la actividad comercio en El Salvador, así como la importancia del transporte de carga en este ejercicio. De esta forma se abordó el proyecto “ASETCA – Maersk Sealand”, para conocerlo y analizarlo, así, el método empleado para evaluar dicha iniciativa se realizaó mediante las empresas que resultaron afectadas por el mismo. Los resultados obtenidos alcanzaron una escala deficiente, es decir, que el proyecto “ASETCA – Maersk Sealand”, no cumplió con las expectativas y proyecciones esperadas. Es como se brindan propuestas para desarrollar en futuros proyecto de investigación, principalmente para la reestructuración del proyecto, ya que las empresas evaluadas no se encuentran actualizadas y con ello les resulta difícil poder competir |
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| Descripció física: | 113 h. : il., anexos, 30 cm. + CD |