Planeando con morrisey: planeación a largo plazo, creando su propia estrategia
I tiakina i:
| Kaituhi matua: | |
|---|---|
| Hōputu: | Pukapuka |
| Reo: | Pāniora |
| I whakaputaina: |
México :
Prentice hall,
1996
|
| Ngā marau: | |
| Urunga tuihono: | Ver en el OPAC |
| Ngā Tūtohu: |
Kāore He Tūtohu, Me noho koe te mea tuatahi ki te tūtohu i tēnei pūkete!
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MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 008 | 050201s1996||||mx |||||||||||||||||spa|| | ||
| 020 | |a 9688807354 | ||
| 041 | |a spa | ||
| 082 | |a 658 |b M874p V-II | ||
| 100 | |a Morrisey, George L. | ||
| 245 | |a Planeando con morrisey: |b planeación a largo plazo, creando su propia estrategia | ||
| 260 | |a México : |b Prentice hall, |c 1996 | ||
| 300 | |a 109 p. | ||
| 650 | |a PLANEACION A LARGO PLAZO | ||
| 592 | |a ¨Cómo hacer realidad el futuro? el resto de la historia de la planeación estratégica | ||
| 592 | |a ¨Quienes hacen el plan a largo plazo? | ||
| 592 | |a ¨Cuál es su enfoque? la determinación de las áreas clave estrategicas | ||
| 592 | |a ¨Qué es importante? identificación y análisis de los aspectos estratégicos críticos | ||
| 592 | |a ¨Cuáles deben ser nuestras posiciones futuras? determinación de los objetivos a largo plazo | ||
| 592 | |a ¨Cómo se logran alcanzar las posiciones futuras? la preparación de los planes estratégicos de acción | ||
| 592 | |a ¨Cómo sabremos en dónde estamos? revisión y modificación del plan estratégico | ||
| 592 | |a Cómo se combina el plan estratégico? | ||
| 991 | |a No asignado | ||
| 992 | |a 28/01/2010 | ||
| 942 | |c Books | ||
| 999 | |c 67608 |d 67608 | ||
| 952 | |1 Disponible |8 Colección General |a Biblioteca Ciencias Económicas |b Biblioteca Ciencias Económicas |c Colección General |d 2012-08-15 |i 18004874 |l 0 |o 658 M874p V-II |p 18004874 |r 2012-08-15 00:00:00 |t 1 |w 2012-08-15 |y Books | ||
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