Trabajo en Equipo, base para una empresa competitiva
Պահպանված է:
| Հիմնական հեղինակ: | |
|---|---|
| Այլ հեղինակներ: | |
| Ձևաչափ: | Թեզիս Գիրք |
| Լեզու: | իսպաներեն |
| Հրապարակվել է: |
San Salvador :
Universidad Centroamericana José Simeón Cañas,
1999
|
| Առցանց հասանելիություն: | Դիտել ՀՕԱՔ-ում |
| Ցուցիչներ: |
Չկան պիտակներ, Եղեք առաջինը, ով նշում է այս գրառումը!
|
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 008 | 050201s1999||||es |||||||||||||||||spa|| | ||
| 942 | |c Libros | ||
| 041 | |a spa | ||
| 094 | |a 1803 |b C373t | ||
| 100 | |a Carballo Acevedo, Isidro Antonio | ||
| 700 | |a Merlos Guardado, Leo |e Asesor | ||
| 245 | |a Trabajo en Equipo, base para una empresa competitiva | ||
| 260 | |a San Salvador : |b Universidad Centroamericana José Simeón Cañas, |c 1999 | ||
| 300 | |a 34 h. | ||
| 500 | |a Anexos | ||
| 500 | |a 338.7 | ||
| 502 | |a Tesis (Licenciado en Administración de Empresas) -- Universidad Centroamericana José Simeón Cañas | ||
| 592 | |a Formación de equipos en los distintos niveles de la organización y su integración | ||
| 592 | |a Formación de equipos de nivel gerencial | ||
| 592 | |a Formación de equipos de nivel administrativo | ||
| 592 | |a Formación de equipos de nivel operacional | ||
| 592 | |a Diferencia entre equipos y grupos de trabajo | ||
| 592 | |a La resistencia de las personas a trabajar en equipo | ||
| 592 | |a Son competitivas las empresas que cuentan en su organización con equipos de trabajo | ||
| 592 | |a Los retos de la empresa salvadoreña en el entorno económico actual | ||
| 592 | |a Importancia de la capacitación en la organización | ||
| 592 | |a Cambio de Paradigmas: De una cultura individualista a una cultura que busque los objetivos comunes de la empresa | ||
| 999 | |c 67797 |d 67797 | ||
| 952 | |1 Disponible |8 Tesario |a Biblioteca Central |b Biblioteca Central |c Tesario |d 2012-08-15 |i 10102057 |l 3 |o 1803 C373t |p 10102057 |r 2017-04-24 00:00:00 |s 2017-04-06 |t 1 |w 2012-08-15 |y Tesis y disertaciones académicas | ||