Desarrollo organizacional : transformación y administración efectiva del cambio /

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser: French, Wendell L., 1923-
Weitere Verfasser: Bell, Cecil H. 1935-, Zawacki, Robert A.
Format: Buch
Sprache:Spanisch
Veröffentlicht: México, D.F. : McGraw-Hill/Interamericana, 2007.
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MARC

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300 |a xii, 442 páginas ;  |c 27 cm 
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504 |a Incluye referencias bibliográficas e índice. 
505 0 |a 1. ¿Qué es el desarrollo organizacional? -- 2. Historia del desarrollo organizacional -- 3. Estrategias generales para realizar cambios en sistemas humanos -- 4. Hacia la administración y consultoría de la tercera ola -- 5. Desarrollo y transformación organizacional -- 6. Los libros de administración más influyentes del siglo xx -- 7. Enfoque de campo: cultura y vida en grupo como procesos cuasiestacionarios -- 8. Controversias entre dos personas -- 9. Teoría y método de intervención -- 10. Problemas intergrupales en las organizaciones -- 11. Cultura organizacional -- 12. Principios y lineamientos de los sistemas sociotécnicos: pasado y presente -- 13. Métodos para averiguar qué sucede -- 14. Operación KPE: desarrollo de una nueva organización -- 15. Cuando los conflictos de poder desencadenan el espíritu de equipo -- 16. Estrategias para mejorar las relaciones entre oficinas centrales y sucursales -- 17. Intervenciones de espejo de la organización -- 18. La reunión de confrontación -- 19. Estructuras de aprendizaje paralelo -- 20. Desarrollo guiado por encuestas: el uso de mediciones de recursos humanos en el cambio organizacional -- 21. Equipos autodirigidos exitosos y el cambio planeado: mucho en común -- 22. Investigación apreciativa: la nueva frontera -- 23. Investigación futura: actuar en terreno común en las organizaciones y comunidades -- 24. Enfrentar el reto competitivo global: construir sistemas que aprendan a gran escala -- 25. Centros de excelencia: facultar a los empleados para manejar el cambio -- 26. Construir una organización que aprende -- 27. El ciclo rápido del DO: "más rápidos, mejor y más económico" alcanza al desarrollo organizacional -- 28. Crear disposición para el cambio organizacional -- 29. Definición de un modelo político de las organizaciones -- 30. Papeles funcionales de los miembros del grupo -- 31. Elegir la profundidad de la intervención organizacional -- 32. Principales reglas para los agentes del cambio -- 33. Brilla una nueva luz en el cambio organizacional: mejorar la eficacia personal a través del coaching -- 34. Creación del cambio organizacional exitoso -- 35. Manejo de transformaciones organizacionales: lecciones de veterans health administración -- 36. Innovación en whole-scale: cambiando pasado, presente y futuro -- 37. Desarrollo organizacional en la compañía emprendedora -- 38. ¿Las intervenciones de desarrollo organizacional son apropiadas en situaciones de transformación total? -- 39. Entrevista con Peter Vaill -- 40. Ética y cambio organizacional -- 41. Fortalecimiento de equipos -- 42. Manejo de discontinuidades: desafíos en surgimiento -- 43. Siete prácticas de las organizaciones exitosas -- 44. La nueva agencia para el desarrollo organizacional. 
650 7 |a Cambio organizacional.  |2 embne  |9 348 
650 7 |a Organización de la empresa  |2 embne  |9 375 
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