Conflicto y negociación /
La gestión del conflicto y la negociación en las organizaciones se ha limitado con frecuencia a los aspectos estrictamente legales o judiciales de las relaciones entre los trabajadores y la dirección. Sin embargo, las partes enfrentadas en un momento dado en la organización, destinadas a cooperar, n...
Uloženo v:
| Hlavní autor: | |
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| Další autoři: | |
| Médium: | Kniha |
| Jazyk: | španělština |
| Vydáno: |
Madrid, España :
Ediciones Pirámide,
©1998.
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| Témata: | |
| On-line přístup: | Zobrazit v on-line katalogu |
| Tagy: |
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MARC
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| 037 | |b Ediciones Pirámide, Juan Ignacio Luca de Tena, 15.28027 Madrid, | ||
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| 100 | 1 | |a Munduate Jaca, Lourdes | |
| 245 | 1 | 0 | |a Conflicto y negociación / |c Lourdes Munduate Jaca, José M. Martínez Riquelme. |
| 260 | |a Madrid, España : |b Ediciones Pirámide, |c ©1998. | ||
| 300 | |a 126 p.; |c 21 cm. | ||
| 504 | |a Incluye referencias bibliográficas (p. 113-120) e índice. | ||
| 505 | 0 | |a 1. Contextualización de la gestión del conflicto y la negociación -- 2. El campo de tensiones -- 3. Análisis de poderes -- 4. Fuentes del conflicto -- 5. La negociación -- 6. Características de las partes enfrentadas -- 7.Plan estratégico -- 8. La comunicación entre los negociadores -- 9. Gestión táctica y cierre. | |
| 520 | |a La gestión del conflicto y la negociación en las organizaciones se ha limitado con frecuencia a los aspectos estrictamente legales o judiciales de las relaciones entre los trabajadores y la dirección. Sin embargo, las partes enfrentadas en un momento dado en la organización, destinadas a cooperar, no pueden abstraerse de los motivos, las percepciones, los estereotipos, la presión del grupo y otros procesos que subyacen en la conducta de los negociadores. | ||
| 650 | 7 | |a Concertación. |2 lemb | |
| 650 | 7 | |a Conflictos laborales. |2 lemb | |
| 650 | 7 | |a Negociaciones colectivas de trabajo. |2 lemb | |
| 700 | 1 | |a Martínez Riquelme, José M. | |
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