Cómo evitar la incompetencia gerencial/

En forma novedosa se presenta el proceso gerencial, al ser definido como un proceso de equipo. El gerente tiene que desempeñar básicamente cuatro funciones; productor, administrador, empresario e integrador. La gerencia efectiva de una organización en crecimiento es demasiado complicada para que un...

Descripción completa

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Adizes, Ichak
Otros Autores: Molinar de Rivas, Rosario
Formato: Libro
Lenguaje:español
inglés
Publicado: [s. l.] : Adizes central america, 1996.
Edición:2a ed.
Materias:
Acceso en línea:Ver en el OPAC
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MARC

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100 1 |a Adizes, Ichak 
240 1 0 |a How to solve the mismamagement crisis.  |l Español 
245 1 0 |a Cómo evitar la incompetencia gerencial/  |c Ichak Adizes; [traductora, Rosario Molinar de Rivas]. 
250 |a 2a ed. 
260 |a [s. l.] :  |b Adizes central america,  |c 1996. 
300 |a 309 p.:  |b il.;  |c 22 cm. 
500 |a Traducción de: How to solve the mismamagement crisis. 
504 |a Bibliografía al final de capa capítulo e índice. 
505 0 |a Agradecimientos -- Prefacio -- Prólogo -- Primera parte: La trampa -- Segunda parte: Estilos de incompetencia gerencial -- Tercera parte: Qué hacer al respecto? -- Cuarta parte: Cómo salir de la trampa -- Índice. 
520 |a En forma novedosa se presenta el proceso gerencial, al ser definido como un proceso de equipo. El gerente tiene que desempeñar básicamente cuatro funciones; productor, administrador, empresario e integrador. La gerencia efectiva de una organización en crecimiento es demasiado complicada para que un solo individuo pueda manejarla. Si trata de hacerlo por lo general el resultado es la incompetencia gerencial. En este libro se describen las cuatro funciones arriba mencionadas y se proporciona al lector los elementos para diagnosticar y tratar la incompetencia gerencial. 
650 7 |a Aprendizaje organizacional.  |2 lemb 
650 7 |a Gerentes.  |2 lemb 
700 1 |a Molinar de Rivas, Rosario 
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