Modelo de Gestión Administrativa Para el Desarrollo, Funcionalidad y Competitividad de la Asociación de Desarrollo Progresivo y Vivienda Digna de El Salvador, Ubicada en el Municipio de San Salvador
Asociación de Desarrollo Progresivo y Vivienda Digna (ADEP-V-DIGNA) es una organización de servicio social, no lucrativa, ni religiosa la cuál fue creada para desarrollar diferentes proyectos encaminados a mejorar las condiciones de vivienda de la población más vulnerable de El Salvador. El objetivo...
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| Hauptverfasser: | , , |
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| Format: | Abschlussarbeit |
| Sprache: | es_SV |
| Veröffentlicht: |
2024
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | https://hdl.handle.net/20.500.14492/3094 |
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| Zusammenfassung: | Asociación de Desarrollo Progresivo y Vivienda Digna (ADEP-V-DIGNA) es una organización de servicio social, no lucrativa, ni religiosa la cuál fue creada para desarrollar diferentes proyectos encaminados a mejorar las condiciones de vivienda de la población más vulnerable de El Salvador.
El objetivo primordial de esta investigación es proporcionar mediante un modelo de gestión administrativa, un mejor funcionamiento, gestión y desarrollo de cada una de los departamentos de la organización, con la finalidad de tener una guía que le permita implementar de una forma más eficiente cada una de sus operaciones. Para poder realizar la presente investigación, fue necesario recolectar información de fuentes primarias las cuáles proporcionaron fundamentos de mucha importancia que se obtuvieron a través de instrumentos de recolección de datos como la entrevista y el cuestionario. La entrevista se le realizó a cuatro de los miembros de la junta directiva para extraer información acerca de cómo surgió la organización, toma de decisiones, tipo de donativos. Los cuestionarios se realizaron a empleados y usuarios, para determinar las necesidades y opiniones que se tienen. Con estos instrumentos fue posible hacer un diagnóstico de los problemas existentes y así poder definir los aspectos a mejorar dentro de la organización, además se utilizarón fuentes secundarias como libros, tesis, leyes, páginas web que respaldaron la investigación. Posteriormente al obtener el diagnóstico de la organización se efectuó la propuesta para ADEP-V-DIGNA en la cual se reestructuró desde la misión, visión, organigrama con las funciones determinadas para cada puesto y mejora en cada una de las áreas administrativas que la Asociación lleva a cabo. |
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