Cómo evitar la incompetencia gerencial/
En forma novedosa se presenta el proceso gerencial, al ser definido como un proceso de equipo. El gerente tiene que desempeñar básicamente cuatro funciones; productor, administrador, empresario e integrador. La gerencia efectiva de una organización en crecimiento es demasiado complicada para que un...
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| Autor principal: | |
|---|---|
| Altres autors: | |
| Format: | Llibre |
| Idioma: | espanyol anglès |
| Publicat: |
[s. l.] :
Adizes central america,
1996.
|
| Edició: | 2a ed. |
| Matèries: | |
| Accés en línia: | Veure a l'OPAC |
| Etiquetes: |
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MARC
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| 100 | 1 | |a Adizes, Ichak | |
| 240 | 1 | 0 | |a How to solve the mismamagement crisis. |l Español |
| 245 | 1 | 0 | |a Cómo evitar la incompetencia gerencial/ |c Ichak Adizes; [traductora, Rosario Molinar de Rivas]. |
| 250 | |a 2a ed. | ||
| 260 | |a [s. l.] : |b Adizes central america, |c 1996. | ||
| 300 | |a 309 p.: |b il.; |c 22 cm. | ||
| 500 | |a Traducción de: How to solve the mismamagement crisis. | ||
| 504 | |a Bibliografía al final de capa capítulo e índice. | ||
| 505 | 0 | |a Agradecimientos -- Prefacio -- Prólogo -- Primera parte: La trampa -- Segunda parte: Estilos de incompetencia gerencial -- Tercera parte: Qué hacer al respecto? -- Cuarta parte: Cómo salir de la trampa -- Índice. | |
| 520 | |a En forma novedosa se presenta el proceso gerencial, al ser definido como un proceso de equipo. El gerente tiene que desempeñar básicamente cuatro funciones; productor, administrador, empresario e integrador. La gerencia efectiva de una organización en crecimiento es demasiado complicada para que un solo individuo pueda manejarla. Si trata de hacerlo por lo general el resultado es la incompetencia gerencial. En este libro se describen las cuatro funciones arriba mencionadas y se proporciona al lector los elementos para diagnosticar y tratar la incompetencia gerencial. | ||
| 650 | 7 | |a Aprendizaje organizacional. |2 lemb | |
| 650 | 7 | |a Gerentes. |2 lemb | |
| 700 | 1 | |a Molinar de Rivas, Rosario | |
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