Mejorando el modelo de negocio: Cambios para aumentar la rentabilidad. /

Si los fundadores de Google, Inditex o Starbucks hubieran seguido con sus planes de negocio originales es probable que nunca hubiéramos oído hablar de ellos. En cambio, introdujeron cambios radicales en sus primeros modelos de negocio, se convirtieron en marcas globales y proporcionaron enormes rend...

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Λεπτομέρειες βιβλιογραφικής εγγραφής
Κύριος συγγραφέας: Mullins, John (autor)
Άλλοι συγγραφείς: Komisar, Randy (autor), Atmetla, Emili (traductora)
Μορφή: Βιβλίο
Γλώσσα:Ισπανικά
Αγγλικά
Έκδοση:Quinta edición
Σειρά:Colección: Management
Θέματα:
Διαθέσιμο Online:Εμφάνιση στον Δημόσιο Κατάλογο
Ετικέτες: Προσθήκη ετικέτας
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MARC

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264 3 |a Barcelona, España:  |b Editorial Profit,   |c ©2019 
300 |a 287 páginas:  |b ilustraciones;   |c 23 cm 
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490 |a Colección: Management 
500 |a Resumen tomado de la página web de la editorial: www.profiteditorial.com 
504 |a Incluye índice y bibliografía 
505 |a No hay que reinventar la rueda, sino hacerlo mejor que los demás -- Guía de vuelo -- Aire, comida y agua -- Evitar escollos y situaciones difíciles -- Eliminar los inputs no productivos -- La liquidez ante todo -- Para ganar dinero hace falta dinero -- ¡Se puede mantener en equilibrio un taburete de una sola pata? -- Activar el descubrimiento de su plan B 
520 |a Si los fundadores de Google, Inditex o Starbucks hubieran seguido con sus planes de negocio originales es probable que nunca hubiéramos oído hablar de ellos. En cambio, introdujeron cambios radicales en sus primeros modelos de negocio, se convirtieron en marcas globales y proporcionaron enormes rendimientos a los inversores. ¿Cómo llegaron a un modelo de negocio eficaz desde su Plan A? ¿Por qué tuvieron éxito, cuando la mayoría de nuevas aventuras empresariales fracasan? Este libro pone a prueba su idea de negocio inicial, corrige rápidamente su Plan de Negocio e inclina la balanza a su favor. El proceso se concentra en cinco elementos que determinan la viabilidad económica de cualquier modelo de negocio: su modelo de ingresos, de margen bruto, de explotación, de capital circulante y de inversiones. 
521 |a General 
546 |a Traducido del idioma inglés 
650 7 |2 lemb  |a proyecto de empresa 
650 7 |2 lemb  |a emprendedores  |9 10751 
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700 1 |a Atmetla, Emili  |e traductora  |i Titulo original: Getting to Plan B 
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