Trabajando el Consejo de la Empresa Familiar. /

Profesionalizar el Consejo de Administración de la empresa familiar es, sin duda, uno de los factores que más contribuyen al desarrollo del negocio, a la vez que promueven un elevado grado de concienciación de accionistas y familia acerca de los retos de la transición generacional. Temas como sus fi...

Descripción completa

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Arbesú Riera, Carlos (autor)
Otros Autores: Poza, Ernesto (prólogo)
Formato: Libro
Lenguaje:español
Edición:Primera edición
Colección:Colección: Astrolabio Economía y Empresa
Materias:
Acceso en línea:Ver en el OPAC
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Tabla de Contenidos:
  • Los fines esenciales del gobierno corporativo y el diseño dl consejo en la empresa familiar
  • Niveles y tipologías del consejo de administración
  • La agenda del gobierno del consejo de administración
  • Los consejeros familiares: Cualidades y formación para mejorar su desempeño
  • Los consejeros externos e independientes: cualidades, selección y retribución
  • El presidente del consejo y su liderazgo en la empresa familiar
  • Como gestionar eficazmente las reuniones del consejo
  • El consejo de administración y la evaluación de desempeño directivo
  • La evaluación del consejo. Planes de mejora y rotación de cargos
  • La coordinación del consejo y el rol del consejo coordinador