Emprendedores: Todo lo que necesitas saber para emprender tu propio negocio. /
El Plan de Negocio debería ser el instrumento principal de gestión de cualquier nueva empresa. Pero la mayoría de planes tienen tres defectos: 1) parten de cifras de ventas inventadas; 2) no se actualizan, y 3) en consecuencia, nadie los utiliza realmente para gestionar. Este libro reivindica los pl...
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| Andre forfattere: | , , |
| Format: | Bog |
| Sprog: | spansk |
| Udgivelse: | Primera edición |
| Fag: | |
| Online adgang: | Ver en el OPAC |
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Indholdsfortegnelse:
- Cómo elaborar un plan de negocio iterativo a partir de la escucha activa del cliente
- ¿Qué es un plan de negocio iterativo?
- La escucha activa del cliente como base de la iteración continua del plan de negocio
- Antes de elaborar el plan de negocio hay que asegurar que la idea de negocio responde a una necesidad relevante del cliente
- Cuál debe ser la estructura de un plan de negocio iterativo
- Resumen ejecutivo y descripción del negocio como síntesis de todo el Plan de Empresa. Lo último que se escribe y lo primero que aparece en el documento
- Análisis externo. Para elaborar el plan de negocio lo primero que hay que hacer es un completo análisis del entorno, así como una profunda investigación de mercado propia
- Análisis interno. Para determinar cuáles son las fortalezas y las debilidades de la nueva empresa se definirán en detalle cuáles son sus capacidades y recursos
- Diagnóstico de las oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades. Definición de la ventaja competitiva de la empresa y del planteamiento estratégico genérico
- Descripción de la estrategia prevista para cada área funcional de la empresa
- Plan de contingencias ante el incumplimiento de lo previsto en el plan de negocio iterativo
- Viabilidad del nuevo negocio desde la perspectiva económica, financiera, comercial, técnica y estratégica