Manual Práctico de Planeación Estratégica. /

La planeación estratégica se ha convertido desde hace décadas en una de las herramientas de la planeación empresarial más utilizadas alrededor del mundo, sin importar el tamaño y el tipo de empresa al cual se refiera. Es, por tanto, que éste libo presenta a los lectores (ya sean empresarios o académ...

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Bewaard in:
Bibliografische gegevens
Hoofdauteur: González Millán, José Javier (autor)
Andere auteurs: Rodríguez Díaz, Miryam Teresa (autor)
Formaat: Boek
Taal:Spaans
Editie:Primera edición
Onderwerpen:
Online toegang:Ver en el OPAC
Tags: Voeg label toe
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MARC

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037 |b Ediciones Diaz de Santos: www.editdiazdesantos.com ; E-mail: ediciones@editdiazdesantos.com 
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100 1 |a González Millán, José Javier  |e autor 
245 1 0 |a Manual Práctico de Planeación Estratégica. /  |c José Javier González Millán, Miryam Teresa Rodríguez Díaz 
250 |a Primera edición 
264 3 |a Madrid, España:  |b Editorial Díaz de Santos,   |c ©2019 
300 |a 131 páginas:  |c 21 cm 
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338 |2 rdacarrier  |a volumen  |b nc 
500 |a Resumen tomado de la página web de la editorial: www.marcialpons.es 
504 |a Incluye Índice y Bibliografía 
505 |a Del concepto de planeación al de planeación estratégica -- Proceso de elaboración de la planeación estratégica  
520 |a La planeación estratégica se ha convertido desde hace décadas en una de las herramientas de la planeación empresarial más utilizadas alrededor del mundo, sin importar el tamaño y el tipo de empresa al cual se refiera. Es, por tanto, que éste libo presenta a los lectores (ya sean empresarios o académicos) una versión en manual práctico para aplicar el proceso completo en cualquier tipo de organización empresarial moderna. En torno a la estructuración del libro, este se divide en dos grandes capítulos, a saber: el primero titulado "Del concepto de planeación al de planeación estratégica", que apuntará a establecer los referentes teóricos más destacados del tema de la planeación y de la planeación estratégica, soportando de esta manera la parte conceptual del texto; en un segundo capítulo denominado "Proceso de elaboración de la planeación estratégica", se presenta el desarrollo del proceso completo de una manera práctica, paso a paso, con ejemplos prácticos y reales de diferentes sectores, empezando con la elaboración de la misión, visión, valores, generación de matrices de medición, diagnóstico estratégico, elaboración de estrategias, implantación y retroalimentación del proceso. Por último, nuestra intención con este manual es que se convierta en una herramienta fácil de utilizar para empresarios, estudiantes y formadores estudiosos de la planeación estratégica moderna ajustada a las condiciones globalizadas de la empresa del siglo XXI. 
521 |a General 
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