Metodología Seis Sigma a través de Excel /
Cómo utilizar las herramientas de calidad a través de las funciones de Excel. Las tareas y herramientas de trabajo para la implementación práctica de las cinco fases de la metodología Seis Sigma: Definir: se ocupa de la definición del marco del proyecto Seis Sigma como un todo que abarca a la organi...
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| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | español |
| Edición: | Primera edición |
| Materias: | |
| Acceso en línea: | Ver en el OPAC |
| Etiquetas: |
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MARC
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| 037 | |b Editorial Alfaomega, Pitágoras 1139, Colonia del valle, 03100, México D.F. ; web : www.alfaomega.com.mx ; E-mail : atencionalcliente@alfaomega.com.mx | ||
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| 082 | |2 21 |a 658.562 |b P438 | ||
| 100 | 1 | |a Pérez Marqués, María |e autor | |
| 245 | 1 | 0 | |a Metodología Seis Sigma a través de Excel / |c Pérez Marquéz, María |
| 250 | |a Primera edición | ||
| 264 | |a México : |b Alfaomega, |c ©2011 | ||
| 300 | |a 372 páginas : |b Ilustraciones ; |c 23 cm | ||
| 336 | |2 rdacontent |a texto |b txt | ||
| 337 | |2 rdamedia |a no mediado |b n | ||
| 338 | |2 rdacarrier |a volumen |b nc | ||
| 500 | |a Resumen tomado de la página web | ||
| 504 | |a Incluye índices | ||
| 505 | |a Metodología seis sigma -- Diagrama de flujo de procesos -- Modelización de las características de calidad -- Fase analizar: análisis exploratorio de datos -- Test, intervalos y capacidad -- Fase mejorar: Relación y asociación -- Regresión múltiple y análisis de varianza -- Fase controlar: control por variables -- control por atributos | ||
| 520 | |a Cómo utilizar las herramientas de calidad a través de las funciones de Excel. Las tareas y herramientas de trabajo para la implementación práctica de las cinco fases de la metodología Seis Sigma: Definir: se ocupa de la definición del marco del proyecto Seis Sigma como un todo que abarca a la organización completa. Medir: tiene como objetivo tomar datos para evaluar y cuantificar numéricamente los problemas. Analizar: se centra en los detalles aumentando la comprensión del proceso e identificando problemas adecuadamente. Mejorar: optimiza aquellos procesos que lo necesitan y que han sido evidenciados en la etapa anterior. Controlar: sistematiza el buen funcionamiento de todos los procesos de la organización, estableciendo alarmas que informen in situ de la posible falta de control. | ||
| 521 | |a Audiencia general | ||
| 650 | |2 LEMB |a servicio al cliente | ||
| 653 | |a seis sigma | ||
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| 990 | |a eco_sandra | ||
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