Administración estratégica : textos y casos /

Qué es una estrategia y por qué es tan importante? -- Proyectar la dirección de una compañía: visión, misión, objetivos y estrategia -- Evaluación del ambiente externo de una compañía -- Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa -- Las cinco estrategias competitivas genéricas...

Бүрэн тодорхойлолт

-д хадгалсан:

Номзүйн дэлгэрэнгүй
Үндсэн зохиолч:	Thompson, Arthur A. (autor)
Бусад зохиолчид:	Peteraf, Margaret A. (autor), Gamble, John E. (autor), Strickland III, A.J (autor), Rubio Ruíz, Ricardo Martín (traductor), Dávila Martínez, José Francisco Javier (traductor), Deras Quiñones, Adolfo (traductor), Mascaró Sacristán, Pilar (traductor), Sánchez Soto, Gil Armando (revisor técnico), Treviño Ayala, María Eloisa (revisor técnico), Anzola González, Elvira (revisor técnico)
Формат:	Ном
Хэл сонгох:	испани англи
Хэвлэл:	Décimo octava edición
Нөхцлүүд:	Administración estratégica
Онлайн хандалт:	Нээлттэй каталог буюу OPAC дээр харах
Шошгууд:	Шошго нэмэх Шошго байхгүй, Энэхүү баримтыг шошголох эхний хүн болох!

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037			\|b Editorial McGraw-Hill, Dirección: Prolongación Paseo de la Reforma 1015, torre A, Piso 17, Colonia Desarrollo Santa Fe, delegación Álvaro Obregón C.P. 01376, México D.F.
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245	1	0	\|a Administración estratégica : \|b textos y casos / \|c Arthur A. Thompson, Margaret A. Peteraf, John E. Gamble, A.J. Strickland III ; revisión técnica Gil Armando Sánchez Soto, María Eloísa Treviño Ayala, Elvira Anzola González ; traducción Ricardo Martín Rubio Ruíz, José Francisco Javier Dávila Martínez, Adolfo Deras Quiñones y Pilar Mascaró Sacristán
250			\|a Décimo octava edición
264			\|a México : \|b McGraw-Hill, \|c ©2012.
300			\|a xxx, 408 páginas : \|b ilustraciones ; \|c 27 cm
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505			\|a Qué es una estrategia y por qué es tan importante? -- Proyectar la dirección de una compañía: visión, misión, objetivos y estrategia -- Evaluación del ambiente externo de una compañía -- Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa -- Las cinco estrategias competitivas genéricas: 'Cuál emplear? -- Fortalecer la posición competitiva de una persona: Acciones, momento oportuno y alcance estratégicos de las operaciones -- Estrategias para competir en los mercados internacionales -- Estrategia corporativa: La diversificación y la empresa con múltiples negocios -- Ética, responsabilidad social corporativa, sostenibilidad ambiental y estrategia -- Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia: Gente, capacidades y estructura -- Administración de operaciones internas: Acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias -- Cultura corporativa y liderazgo: Claves para una buena ejecución de estrategias
520			\|a Qué es una estrategia y por qué es tan importante? -- Proyectar la dirección de una compañía: visión, misión, objetivos y estrategia -- Evaluación del ambiente externo de una compañía -- Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa -- Las cinco estrategias competitivas genéricas: 'Cuál emplear? -- Fortalecer la posición competitiva de una persona: Acciones, momento oportuno y alcance estratégicos de las operaciones -- Estrategias para competir en los mercados internacionales -- Estrategia corporativa: La diversificación y la empresa con múltiples negocios -- Ética, responsabilidad social corporativa, sostenibilidad ambiental y estrategia -- Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia: Gente, capacidades y estructura -- Administración de operaciones internas: Acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias -- Cultura corporativa y liderazgo: Claves para una buena ejecución de estrategias
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