Calidad total: como gerenciar la transformación hacia la calidad total
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| Συγγραφή απο Οργανισμό/Αρχή: | |
|---|---|
| Μορφή: | Βιβλίο |
| Γλώσσα: | Ισπανικά |
| Έκδοση: |
Bogotá :
McGraw-Hill,
1994
|
| Θέματα: | |
| Διαθέσιμο Online: | Εμφάνιση στον Δημόσιο Κατάλογο |
| Ετικέτες: |
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MARC
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| 260 | |a Bogotá : |b McGraw-Hill, |c 1994 | ||
| 300 | |a 205 p. ; |b Ilus | ||
| 650 | |a CALIDAD TOTAL | ||
| 592 | |a GCT : ¨en que consiste realmente? | ||
| 592 | |a Preparación del escenario para la calidad | ||
| 592 | |a Estrategia para implantar la gerencia de la calidad total | ||
| 592 | |a Un modelo para la calidad total | ||
| 592 | |a El trabajo en equipo y la calidad | ||
| 592 | |a Equipos para la MC : 400 | ||
| 592 | |a de rendimiento sobre la inversión | ||
| 592 | |a Planeación de la calidad | ||
| 592 | |a Calidad a nivel de unidades | ||
| 592 | |a La transformación para la GCT y los factores criticos del éxito | ||
| 592 | |a El inicio de la calidad : punto de partida | ||
| 592 | |a Más allá del sitio de prueba : avanzar hacia la CGT a nivel de la empresa | ||
| 592 | |a Sólo para la alta gerencia | ||
| 592 | |a Celebración de la calidad | ||
| 592 | |a Cómo accionar los altos mandos | ||
| 592 | |a Mil puntos de contacto | ||
| 592 | |a Cómo evitar las trampas | ||
| 592 | |a Una conclusión sobre la calidad | ||
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